img
  • კურსი HR მენეჯმენტის კურსი
  • ლექტორი ნინო ზაზაძე
  • კურსის ღირებულება -
  • ხანგრძლივობა 11 შეხვედრა / 21 სთ

HR მენეჯმენტის კურსი

 

ადამიანური რესურსების სწორი მართვა ნებისმიერი კომპანიისათვის უმნიშვნელოვანესი პროცესი და ამავე დროს დიდი გამოწვევაა. ამ სქემაში საკვანძო ადგილი უჭირავს ადამიანური რესურსების მენეჯერს.

 

კურსის მიზანი და შედეგი: 

კურსის მიზანს წარმოადგენს კომპანიაში HR მენეჯერის როლის და ფუნქციების სრულად შესწავლა. მისი დასრულების შემდეგ მონაწილეს შეეძლება დამოუკიდებლად შეასრულოს ადამიანური რესურსების მენეჯერის ფუნქცია-მოვალეობები.

 

კურსის აუდიტორია:

  • HR სპეციალისტები
  • ნებისმიერი დაინტერესებული პირი

 

კურსის დრო, ღირებულება, ფორმატი:

🔹კურსის ხანგრძლივობა: კურსი მოიცავს 21 საათს და აერთიანებს ყველა იმ ძირითად საკითხს, რაც მნიშვნელოვანია HR პროცესების მართვისას.

🔹კურსის ღირებულება:

🔹დაწყების თარიღი:

🔹ჩატარების დრო: შეხვედრები ჩატარდება კვირაში ორი დღე, 20:00 სთ -დან  -22 სთ-მდე.

🔹შეხვედრების ფორმატი – ონლაინ (Zoom პლატფორმის მეშვეობით)

🔹კურსის დასრულების შემდეგ გაიცემა სერტიფიკატი

🔥⏳ რეგისტრაცია სრულდება:

 

კურსის შინაარსი:

შეხვედრა 1: შესავალი (1 საათი)

  • ტრენერის და მონაწილეთა გაცნობა
  • კურსის მიმოხილვა

 

შეხვედრა 2: HR და ბიზნეს საქმიანობა (2 საათი)

  • HR -ის როლი ბიზნეს სამიანობაში
  • კორპორატიული კულტურა და HR სტრატეგიის განსაზღვრა

 

შეხვედრა 3. HR ადმინისტრირება (2 საათი)

  • HR ადმინისტრირების ძირითადი პრინციპები
  • HR პოლიტიკა და HR ადმინისტრაციული დოკუმენტები

 

შეხვედრა 4. ადამიანური კაპიტალის დაგეგმვა (2 საათი)

  • ადამიანური კაპიტალი და ბიუჯეტირება
  • სამუშაო აღწერები და ანალიზი

 

შეხვედრა 5. MS Excel და Payroll (2 საათი)

  • შრომითი ანაზღაურების დაანგარიშებისთვის საჭირო ფორმულები

 

შეხვედრა 6. შრომითი ანაზღაურება (2 საათი)

  • შრომითი ანაზღაურების განსაზღვრა
  • ბენეფიტების, ბონუსების სისტემური ადმინისტრირება

 

შეხვედრა 7. ტალანტების მოზიდვა და რეკრუტინგი (2 საათი)

  • რეკრუტინგის როლი
  • რეკრუტინგის არხების განსაზღვრა

 

შეხვედრა 8. თანამშრომელთა ონბორდინგი და მოტივაცია (2 საათი)

  • ონბორდინგის მნიშვნელობა და როლი
  • თანამშრომელთა ჩართულობა და მოტივაცია

 

შეხვედრა 9. ორგანიზაციული განვითარება და კვლევები (2 საათი)

  • სწავლება და განვითარება
  • ინდივიდუალური განვითარების გეგმა და ტრენინგის საჭიროების ანალიზი
  • შიდა ორგანიზაციული კვლევები და მათი სახეები

 

შეხვედრა 10. შიდაკომუნიკაციები (2 საათი)

  • შიდაკომუნიკაციების როლი ორგანიზაციაში
  • შიდაკომუნიკაციების სტრატეგიის შემუშავება

 

შეხვედრა 11. კურსის შემაჯამებელი შეხვედრა (2 საათი)

  • განვლილი საკითხების შეჯამება
  • ფინალური პროექტი

 

ტრენერის შესახებ:

კურსს გაუძღვება HR სფეროში მრავალწლიანი გამოცდილების მქონე ტრენერი